<em id="s3l5m"><span id="s3l5m"></span></em>
        <wbr id="s3l5m"></wbr>
        <sub id="s3l5m"><address id="s3l5m"><nobr id="s3l5m"></nobr></address></sub>

        <form id="s3l5m"><th id="s3l5m"><noscript id="s3l5m"></noscript></th></form>
          <nav id="s3l5m"><code id="s3l5m"></code></nav>

          聚焦能力提升 助力企业高质量发展

          国控资本公司“十四五”重点打造高素质人才队伍

          2021-11-05 16:00来源: 浏览:
          分享到:

          “十四五”期间,国控资本公司将打造一支专业化、高水平、高素质人才队伍作为高质量发展的主要路径,着力从员工能力提升、绩效考核管理、企业文化引领等方面抓实、抓细、抓深。

          加强人才队伍建设。坚持新时期好干部标准,不断拓宽选人用人思路,有针对性地培养后备人员,特别是后备年轻中高层管理人员,保障人员梯队有序衔接。全力提升能力建设,牢固树立“能力建设永远在路上”的发展思维,着力提升队伍专业化、市场化水平。依托国控资本内训课堂及知名培训机构,嫁接安徽国资国企改革研究基地优势资源,强化内通外联智力资源集成,着力提升中高级管理人员战略开拓能力、中层管理人员综合管理和创新执行能力、基层员工业务专业化等能力。

          深化激励约束机制。按照“有效激励、兼顾公平”原则,深入实施“三项制度改革”,全力构建“收入能增能减、员工能进能出、管理人员能上能下”六能体系。以国控资本本部为试点,在所属企业中全面推行任期制契约化管理,重点探索双通道职业发展模式,适时选择合适的所属企业逐步推行中长期激励约束机制,有效激活全员干事创业热潮。

          构建特色企业文化体系。以“价值、稳健、和谐”的企业文化为纽带,架起公司与员工之间共同成长的桥梁,使企业文化真正成为公司发展的强化剂,助推公司做强、做优、做精、做大。坚持文化建设与制度建设相结合,将核心价值理念与管理制度、业务流程、绩效考核、信息化和经营管理各环节有机结合,通过文化引领和实践凝炼,将公司的愿景、使命、核心价值观,转化为员工思想共识,形成员工同心跨越的文化印记,使文化真正成为提高公司综合竞争力的“加速器”。

          人才是企业发展第一动力源,国控资本公司将秉承人才兴企的理念,围绕专业化、市场化需求,聚焦员工能力提升,为实现“十四五”期间“奋力打造国有资本投融资平台”的战略目标凝聚强大动能。

          上一篇:筑牢风控防线 为稳健发展保驾护航
          下一篇:做强做优类金融主业 着力培育投资增长极
          久久热,欧洲男同gay视频,天天看片高清观看免费,亚洲成在人网站天堂